威海城建集團：深入基層大調研，聚焦發展求實效

到一線、下現場、訪員工，察實情……近日，威海城建集團大興調查研究之風，上至黨委書記、下至中層骨干，大家紛紛走出辦公室，直奔一線開展“大調研”活動，把“不忘初心、牢記使命”主題教育和發現和解決企業經營中的難點堵點問題融合在一起，不斷推動主題教育活動走深走實。

                                                                 

 

直奔基層  摸清家底事情

10月16日，是威海城建集團新任黨委書記、董事長張宗濤到任的第一天，板凳還沒坐熱，他就下基層展開深度調研活動，組織人員到公司三個在建項目、羊亭廠房、儲備地塊等現場，實地踏勘地塊現狀，詳細了解工程進展情況，全面了解掌握基層第一手信息。短短6天時間，他身先力行，率先垂范，既考察項目現場，又深入生產車間，實地查看了集團的華庭項目、半島印象、中匯大廈、金盛花園、文登百益公司等40余個項目、21處資產現場，足跡踏遍了環翠區、經區、高區、臨港區、文登區，行程達380余公里。

                                                         

每到一處，張宗濤書記都現場辦公，與基層領導干部進行深入溝通交流，詳細詢問了解項目、業務板塊或單位經營情況，點對點了解實情，把脈問診、尋醫問藥。踏實忘我工作態度極大地鼓舞和激勵了基層員工士氣，讓廣大干部職工的看到了發展希望，增強了凝心聚力、共克時艱的信心。

                                                                  

 

聚焦發展  大興調研之風

調查研究是我們黨的“傳家寶”。集團黨委將主題教育與企業發展深度融合，聚焦問題解決，大興調研之風，將主題教育調研活動由黨委班子成員全面延伸拓展至中層干部，要求全體中層正職干部圍繞崗位工作實際、公司經營發展實際深入開展調研工作。于10月28日前形成2019年年底工作沖刺掃尾工作方案和2020年工作打算、提出集團發展的工作建議。集團黨委強調要把調研工作態度作為檢驗干部在企業困難時期能否擔當作為的試金石，把調研工作舉措作為衡量干部在企業困難時期能否拼搏奮斗的標尺，把調研工作成果作為評定干部在企業困難時期能否守初心、擔使命、找差距、抓落實的考卷。10月底前，集團黨委將組織召開調研成果交流大會，參與調研的中層干部進行交流發言。大調研活動開展以來，不僅在公司上下掀起了主題教育的新高潮，更匯聚起了蓬勃發展的內在動力。

                                                                   

 

刀刃向內  推進整改落實

城建集團黨委始終把整改落實作為檢驗主題教育力度和效果的出發點和落腳點。針對專項審計、巡察整改等工作，迅速成立了巡察整改、審計整改、規范投資企業、低效資產處置、萬家疃項目、畢家疃項目6個專項整改小組，全面壓實責任，以刀刃向內的自我革命精神，以抓鐵有痕、踏石留印工作作風，緊盯影響和制約集團發展的癥結問題和職工關注的難點熱點問題，逐條梳理，制定整治工作方案，明確責任主體、進度時限和工作措施，建立工作臺帳，由牽頭領導跟蹤督辦落實，已形成了問題清單28個，整改措施62條。專項整改小組的成立，有力推動了各項工作全面提速，有效提振了責任擔當的精氣神，讓廣大干部職工切實感受到了主題教育帶來的新變化、新氣象。